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Hay muchos modelos de gestión y teorías y todos suenan muy bien. El problema es que hay mucha teoría, que no siempre sabemos cómo implementar en términos prácticos. Por ejemplo, ¿qué puedes hacer concretamente

un martes por la tarde para trabajar mejor

con tus compañeros? La gente necesita consejos prácticos, cosas que puedan empezar a hacer la semana que viene.

No importa si hay gerentes o no, todos deben sentirse responsables de la gestión.

Redefiniendo el liderazgo: gestionar el sistema, no las personas

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Management 3.0 es una forma de pensar, combinada con una colección de juegos, herramientas.

Energizar gente

Las personas son la parte más importante de una La organización y los gerentes deben hacer todo lo posible para mantener a las personas activas, creativas y motivadas

Empoderar equipos

Las personas son la parte más importante de una La organización y los gerentes deben hacer todo lo posible para mantener a las personas activas, creativas y motivadas

Alinear restricciones

La autoorganización puede conducir a cualquier cosa y por lo tanto es necesario para proteger a las personas, compartir recursos, dar personas un propósito claro y metas definidas.

Desarrollar competencias

Los equipos no pueden alcanzar sus objetivos metas si los miembros del equipo no son lo suficientemente capaces, y los gerentes deben por lo tanto contribuir al desarrollo de Habilidades.

Crecer la estructura

Muchos equipos operan en un contexto de una organización complejo, por eso es importante considerar estructuras que favorecer la comunicación.

Mejorarlo todo

Personas, equipos y organizaciones necesidad de mejorar continuamente para posponer el fracaso por más tiempo tiempo posible.

Ruta de aprendizaje Management 3.0

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